Diseñando un Modelo Organizacional que contribuya a los Objetivos Estratégicos

TOM

Por: Thomas Jasinski

Pensando en la empresa: ¿cómo diseñarla?. Supongamos que quiero construir una casa. Primero debería definir el propósito de la casa. ¿Sería mi casa principal donde formo una familia o sería un lugar para vacacionar en el verano? El propósito me dirá lo que necesito para los elementos funcionales de la casa, como también para su estructura, su instalación eléctrica y sus cañerías. Entonces decidiría los materiales, colores y estilo. Todas estas cosas forman parte del diseño de la casa, la manera en que todas las piezas artísticas y mecánicas se juntan para brindarme ese lugar único que deseo para vivir.

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Más y mejor comunicados: Together Business & Consulting presenta su nueva web

Together Business & Consulting –empresa latinoamericana de Consultoría de Negocios-, se complace en anunciar el lanzamiento de su nuevo sitio web, que está en línea a partir del mes de mayo. 

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Together Business & Consulting compra 2BM

Together Business & Consulting –empresa latinoamericana de Consultoría de Negocios- anunció la compra de la empresa 2BM – Servicios y Asesorías Empresariales Limitada, Consultora de Gestión de Cambio con oficinas en Santiago de Chile y más de 8 años de trayectoria en el mercado.

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Tecnología y Gestión de Recursos Humanos

Jose Luis Aromando

Por: José Luis Aromando

Continuando con el reporte de la SHRM –Society for Human Resources Management-que publica los resultados del análisis de su Panel de Expertos, identificando los principales temas de agenda-, les compartimos en esta ocasión el capítulo “Technology and HR Management”, de las tendencias globales 2014.

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Capturar el sentido de lo joven, potenciarlo y aprender

Guillermo OcamposPor: Guillermo Ocampos

Recientemente, en la columna de Together Business & Consulting en el diario de negocios d:biz, reflexionamos sobre la responsabilidad que tenemos como líderes, en el sentido de ayudar a potenciar los cambios. Y en este blog, hemos abordado desde diversas perspectivas la constante del cambio hoy. Y los desafíos que nos impone.

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Tendencias Globales 2014 en HR

Jose Luis Aromando

Por: José Luis Aromando

Como lo hace todos los años, la SHRM –Society for Human Resources Management– publica los resultados del análisis de su Panel de Expertos, en el que identifica los principales temas de agenda. Nos parece oportuno compartirles a continuación las principales ideas de los resultados del capítulo “Global HR”:

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Analytics 3.0: disipando Mitos, descubriendo Oportunidades

Guillermo Ocampos

Por: Guillermo Ocampos

El tema de “Big Data / Analytics” ha sido uno de los “hot topics” de los últimos tiempos, y por la importancia e impacto en las organizaciones y en la sociedad, seguirá sucediendo en igual forma en el futuro mediato.

Por esa razón nos pareció ideal compartir con ustedes el último artículo de Thomas H. Davenport -profesor distinguido en Management y Tecnología en la Escuela de Negocios Babson College y autor de best sellers en temas de su especialidad-, publicado en Harvard Business Review sobre Analytics 3.0.

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Interim Management: un aporte de valor ante problemáticas complejas

Jose Luis Aromando

Por: José Luis Aromando

¿Cuántas veces como ejecutivos enfrentamos situaciones complejas y nos damos cuenta que no tenemos todo el talento que necesitamos disponible en ese momento? ¿Cuántas veces pensamos: “que bien me vendría contar ya mismo con un profesional que ya haya transitado por esto”?

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El futuro del CIO en la economía digital

Guillermo Ocampos

Por: Guillermo Ocampos

Las actividades del CIO -Chief Information Officer- o del Director de IT -Information Technology- están cambiando a pasos acelerados por el impacto de la “transformación digital” de las compañías.

En un mundo donde los límites entre las empresas, clientes y proveedores se hacen cada vez más difusos y la interacción del CIO con colegas de las áreas de negocio o de otras compañías aumenta en forma sustancial, su ámbito de actuación se complejiza. Esto obliga a replantear su foco de responsabilidad de manera de poder responder a las futuras demandas y estar mejor preparado para poder desempeñar su rol.

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Together Business & Consulting ingresa al mercado chileno

AIS

Por: Héctor Orfila Dacal

Con fecha 17 de Diciembre de 2013 hemos anunciado el inicio de la operación en el mercado chileno de Together Business & Consulting. Nuestra firma es una consultora boutique de management consulting. Joven en su tiempo de existencia pero con mucha historia de mercado y capital intelectual acumulado a través de la experiencia de sus integrantes que han operado como Socios de Consultoria de las firmas más prestigiosas de plaza, durante más de dos décadas. Con una cartera de clientes de primer nivel, así como con un equipo de profesionales especializados en diversas industrias, nos focalizamos en brindar servicios de alto valor agregado para nuestros clientes.

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