Interim Management: un aporte de valor ante problemáticas complejas

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Por: José Luis Aromando

¿Cuántas veces como ejecutivos enfrentamos situaciones complejas y nos damos cuenta que no tenemos todo el talento que necesitamos disponible en ese momento? ¿Cuántas veces pensamos: “que bien me vendría contar ya mismo con un profesional que ya haya transitado por esto”?

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La Gestión de Cambio: una dimensión del liderazgo

ANA

Por: Ana McLoughlin

Apenas 30 % de los proyectos de cambio alcanzan los objetivos buscados. Sin embargo, las organizaciones están continuamente iniciando nuevos proyectos para mejorar procesos, implementar nuevas tecnologías, reestructurar áreas, lanzar nuevos productos o reducir costos.

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