Por: José Luis Aromando
¿Cuántas veces como ejecutivos enfrentamos situaciones complejas y nos damos cuenta que no tenemos todo el talento que necesitamos disponible en ese momento? ¿Cuántas veces pensamos: “que bien me vendría contar ya mismo con un profesional que ya haya transitado por esto”?
Por: Guillermo Ocampos
Las actividades del CIO -Chief Information Officer- o del Director de IT -Information Technology- están cambiando a pasos acelerados por el impacto de la “transformación digital” de las compañías.
En un mundo donde los límites entre las empresas, clientes y proveedores se hacen cada vez más difusos y la interacción del CIO con colegas de las áreas de negocio o de otras compañías aumenta en forma sustancial, su ámbito de actuación se complejiza. Esto obliga a replantear su foco de responsabilidad de manera de poder responder a las futuras demandas y estar mejor preparado para poder desempeñar su rol.
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