El primer aniversario de Together Business & Consulting llega con creces. En los primeros doce meses de existencia, logramos cumplir los objetivos iniciales como el lanzamiento exitoso de la compañía en el mercado argentino, el desarrollo de una cartera de clientes de primer nivel, así como entregar servicios profesionales personalizados y de alto valor. Más aún, logramos conformar un equipo de trabajo con un grupo de profesionales muy prestigioso… Ha sido un año muy rico en experiencias, desafiante, con mucho aprendizaje y con mucho crecimiento como empresa, profesionales y personas.
La Gestión de Cambio: una dimensión del liderazgo
Por: Ana McLoughlin
Apenas 30 % de los proyectos de cambio alcanzan los objetivos buscados. Sin embargo, las organizaciones están continuamente iniciando nuevos proyectos para mejorar procesos, implementar nuevas tecnologías, reestructurar áreas, lanzar nuevos productos o reducir costos.
Analytics y Big Data: una dupla que aporta valor
Por: Guillermo Ocampos
Como ya hemos mencionado en algún artículo anterior, mucho se ha escrito sobre Big Data y Analytics, al punto de transformarse en un verdadero “hot topic” en los medios especializados de negocios y tecnología. Sin embargo pocas veces nos concentramos en discutir lo trascendente.
El Factor Humano en el Liderazgo de Proyectos
Por: Gustavo Acha
Gente de IT, de Recursos Humanos y de distintas áreas del negocio. Líderes de Proyectos. Profesionales de variada formación y con distintas responsabilidades. Pero todos con el mismo desafío: ¿cómo gestionar el factor humano en cambios organizacionales? ¿Cómo la empresa y sus líderes se preparan para administrar el primer riesgo que lleva implícito todo proyecto? Que es la gente. Y el cambio. Un dúo cada vez más estable en tiempos de mercados y negocios cambiantes.
Big Data: ¿por qué es importante comenzar ahora?
Por: Guillermo Ocampos
En nuestros artículos anteriores destacamos la importancia de la gestión de Big Data hoy. Debido a la necesidad que tienen las organizaciones de conocer más y mejor acerca de sus clientes, pacientes o ciudadanos, según se trate. Tan sólo para citar algunos ejemplos, podemos mencionar el análisis y modelaje de los datos para que las organizaciones puedan usar esa información en la búsqueda de una mejor experiencia del consumidor, actuar de manera preventiva en materia de salud, o coordinar acciones en materia de prevención del delito y/o del fraude.
Construyendo Capacidades de Change Management en la Organización
Por: José Luis Aromando
Empezamos a escuchar de manera recurrente algunas preguntas por parte de nuestros clientes. Todos ellos, altos ejecutivos que ante lo inexorable del cambio como permanente, se cuestionan: ¿cómo comprometer mejor a nuestra gente en los procesos de cambio? ¿Cómo construir competencias internas en Change Management? ¿Cómo comenzara inscribir la Gestión de Cambio en el ADN de nuestra organización?
Cambio y Transición: dejar atrás y abrazar lo nuevo
Por: Ana McLoughlin
El cambio representa hoy el estado natural de las cosas, las personas y las organizaciones. Sin embargo, cuando enfrentamos un cambio experimentamos emociones fuertes, no siempre agradables.
Big Data: ¿qué, cómo y dónde empezar?
Por: Guillermo Ocampos
Big Data es todavía un fenómeno en evolución y su importancia va cambiando día a día. Por esta razón, entendemos que para ayudarlos a responder preguntas sobre el qué, dónde y cómo empezar un proyecto de Big Data, puede ser útil compartir con ustedes algunas experiencias y recomendaciones que los equipos de implementación necesitan tener en cuenta para aumentar sus posibilidades de éxito.
Reinventar la Gestión de Recursos Humanos
Por: José Luis Aromando
Con esta consigna se desarrolló el 39° Congreso de Recursos Humanos de Brasil, considerado el evento más prestigioso de Latinoamérica y el segundo más grande del mundo, luego del que realiza la SRHM -Society for Human Resources Management-.
Participamos más de 3.500 congresistas al tiempo que 21.000 visitantes recorrieron la Expo ABRH (Asociación Brasilera de Recursos Humanos).
Agilidad para el cambio: el desafío de las organizaciones de hoy
Por: Gustavo Acha
¿Existen varios futuros y no uno sólo? Así parece, según vienen anticipando desde hace ya 20 años diversas disciplinas, contrario a nuestros paradigmas mentales tradicionales que contemplaban un solo futuro posible. Al menos, en cuanto a organizaciones se refiere.